
리더십 강사로 잘 알려진 민승기 박사는 '다시 생각하는 리더십(출판사: 나비의 활주로)'을 출간했다. 민 박사는 저서를 통해 "한 가정이든 기업이든 리더십의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않다. 결국 조직의 경쟁력을 결정짓는 핵심 요소는 리더십이다"라고 강조하며, "변화의 시대에 올바른 리더십의 방향과 자질, 그리고 구체적인 리더십 실천의 스킬을 사례와 방법론을 중심으로 누구나 알기 쉽게 전달하고자 했다"며 소감을 밝혔다.
이 책의 주요 독자로는 기업의 CEO, 중간 관리자, 공공 조직의 리더, 리더 양성 후보자, 리더십에 관심 있는 부모 등이다.
이 책은 예스 24, 알라딘 등의 인터넷 서점에서 인기리에 판매 중이다.
다음은 이 책에 대한 명사들의 추천사
사람을 살리는 행복한 리더십
손욱 (전 삼성 SDI 사장)
"리더가 리더를 기꺼이 양성하고, 우리 기업과 조직의 경쟁력이 리더십의 수준만큼 성장하여 세계를 다시 한번 주목하게 만드는 행복한 그 날이 앞당겨지길 누구보다도 고대하고 기원합니다. 그리고 경영 현장의 선배 중의 한 사람으로서 여전히 기업 경쟁력 제고에 몰입하고 헌신하는 많은 리더들에게 청량한 자극제와 지침이 되는 책으로 널리 활용되기를 진심으로 바라며, 이 책이 그런 디딤돌의 역할을 충분히 할 것이라고 믿고 추천합니다."
대변혁을 이끌 새로운 리더십
윤은기 한국협업진흥협회 회장(전 중앙공무원교육원장)
"한때 ‘사람이냐, 시스템이냐’라는 논쟁이 붙은 적도 있습니다. 결론은 우수한 시스템에는 우수한 사람이 있어야 한다는 것입니다. 이제 ‘사람이냐, 스마트 기술이냐’ 이런 논쟁에서도 핵심은 스마트한 사람과 스마트한 기술의 조합입니다.
이 책의 저자인 민승기 박사는 이런 시대적 상황을 예리하게 꿰뚫고, 새로운 리더십은 무엇이고 어떻게 실행해 나갈지에 대해 명료하게 제시해 주고 있습니다. 단지 이론 뿐만이 아니라 오랜 현장경험이 녹아 있기 때문일 것입니다.
새로운 리더십을 추구하는 경영자 조직을 활성화시키고자 하는 의욕적인 리더들과 관리자 분들께 기꺼이 추천 드립니다."
소통의 리더십으로 변화를
류종현 한화그룹 인재경영원 부원장
"이 책은 무엇보다 저자의 다양한 경험이 바탕이 된 탄탄한 배경이 돋보입니다. 믿음직한 이론적 배경에다 저자의 현장 경험을 녹여내어 산뜻한 리더십 지침서가 탄생하였습니다. 강의 활동을 하는 저자의 특성이 잘 묻어나도록 읽기 쉬운 흐름으로 구성한 점도 추천할 포인트입니다. Why, What, How의 구조로 엮은 리더십 지침서로 제 격입니다.
[M뉴스 오치석 기자]
리더십 강사로 잘 알려진 민승기 박사는 '다시 생각하는 리더십(출판사: 나비의 활주로)'을 출간했다. 민 박사는 저서를 통해 "한 가정이든 기업이든 리더십의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않다. 결국 조직의 경쟁력을 결정짓는 핵심 요소는 리더십이다"라고 강조하며, "변화의 시대에 올바른 리더십의 방향과 자질, 그리고 구체적인 리더십 실천의 스킬을 사례와 방법론을 중심으로 누구나 알기 쉽게 전달하고자 했다"며 소감을 밝혔다.
이 책의 주요 독자로는 기업의 CEO, 중간 관리자, 공공 조직의 리더, 리더 양성 후보자, 리더십에 관심 있는 부모 등이다.
이 책은 예스 24, 알라딘 등의 인터넷 서점에서 인기리에 판매 중이다.
다음은 이 책에 대한 명사들의 추천사
사람을 살리는 행복한 리더십
손욱 (전 삼성 SDI 사장)
"리더가 리더를 기꺼이 양성하고, 우리 기업과 조직의 경쟁력이 리더십의 수준만큼 성장하여 세계를 다시 한번 주목하게 만드는 행복한 그 날이 앞당겨지길 누구보다도 고대하고 기원합니다. 그리고 경영 현장의 선배 중의 한 사람으로서 여전히 기업 경쟁력 제고에 몰입하고 헌신하는 많은 리더들에게 청량한 자극제와 지침이 되는 책으로 널리 활용되기를 진심으로 바라며, 이 책이 그런 디딤돌의 역할을 충분히 할 것이라고 믿고 추천합니다."
대변혁을 이끌 새로운 리더십
윤은기 한국협업진흥협회 회장(전 중앙공무원교육원장)
"한때 ‘사람이냐, 시스템이냐’라는 논쟁이 붙은 적도 있습니다. 결론은 우수한 시스템에는 우수한 사람이 있어야 한다는 것입니다. 이제 ‘사람이냐, 스마트 기술이냐’ 이런 논쟁에서도 핵심은 스마트한 사람과 스마트한 기술의 조합입니다.
이 책의 저자인 민승기 박사는 이런 시대적 상황을 예리하게 꿰뚫고, 새로운 리더십은 무엇이고 어떻게 실행해 나갈지에 대해 명료하게 제시해 주고 있습니다. 단지 이론 뿐만이 아니라 오랜 현장경험이 녹아 있기 때문일 것입니다.
새로운 리더십을 추구하는 경영자 조직을 활성화시키고자 하는 의욕적인 리더들과 관리자 분들께 기꺼이 추천 드립니다."
소통의 리더십으로 변화를
류종현 한화그룹 인재경영원 부원장
"이 책은 무엇보다 저자의 다양한 경험이 바탕이 된 탄탄한 배경이 돋보입니다. 믿음직한 이론적 배경에다 저자의 현장 경험을 녹여내어 산뜻한 리더십 지침서가 탄생하였습니다. 강의 활동을 하는 저자의 특성이 잘 묻어나도록 읽기 쉬운 흐름으로 구성한 점도 추천할 포인트입니다. Why, What, How의 구조로 엮은 리더십 지침서로 제 격입니다.
[M뉴스 오치석 기자]